Bâtir des équipes qui avancent ensemble
Depuis 2019, nous travaillons avec des entreprises qui cherchent à créer un véritable élan collectif. Pas de solutions miracles, juste une approche honnête basée sur l'écoute et la compréhension des dynamiques humaines.
Comment tout a commencé
En 2019, Ludivine Marchand travaillait comme consultante en ressources humaines quand elle a remarqué quelque chose d'étrange. Les entreprises dépensaient des fortunes en formations, mais les équipes restaient démotivées.
Le problème? Personne ne prenait le temps d'écouter ce qui se passait vraiment dans les équipes. Les solutions arrivaient d'en haut, souvent déconnectées des réalités du terrain.
galeniravos est né de cette observation simple. On s'est dit qu'avant de proposer des solutions, il fallait d'abord comprendre les dynamiques propres à chaque entreprise. Chaque équipe a son histoire, ses tensions, ses forces cachées.

Ce qui nous guide au quotidien
Écoute authentique
On passe du temps à comprendre avant de proposer quoi que ce soit. Chaque entreprise fonctionne différemment, et les recettes toutes faites ne marchent jamais.
Transparence totale
Si quelque chose ne fonctionne pas, on le dit. Notre rôle n'est pas de vendre du rêve mais de trouver des pistes concrètes adaptées à votre contexte.
Accompagnement durable
On ne disparaît pas après une formation. L'idée c'est de créer des changements qui restent, en impliquant vos équipes dans la démarche.
Les personnes derrière galeniravos
Deux parcours différents, une conviction commune : la motivation naît quand les gens se sentent écoutés et compris dans leur environnement professionnel.

Ludivine Marchand
Fondatrice et stratège RH
Après 12 ans en conseil RH, elle a créé galeniravos pour proposer une approche plus humaine et moins standardisée. Elle croit fermement que chaque équipe possède ses propres ressources pour avancer.

Bastien Roussel
Spécialiste accompagnement terrain
Ancien manager opérationnel, Bastien connaît les défis quotidiens des équipes. Il intervient directement dans les entreprises pour co-construire des solutions qui collent à la réalité du terrain.




Notre façon de travailler
On commence toujours par une phase d'observation. On rencontre les équipes, on écoute les tensions, on identifie ce qui fonctionne déjà. Parce que souvent, les solutions sont là, elles ont juste besoin d'être révélées.
Ensuite, on co-construit avec vous un plan d'action réaliste. Pas de changements brutaux, mais des ajustements progressifs qui font sens pour vos collaborateurs. Et on reste disponibles pendant toute la mise en œuvre.
Nos programmes démarrent généralement entre septembre 2025 et mars 2026, avec une phase préparatoire de plusieurs semaines pour vraiment comprendre votre contexte avant d'intervenir.
Discutons de votre situation